1.整合业务订单转生产计划.回复业务交期;
2.跟进生产进度协调生产插单排配 ;
3.生产计划物料的统计和请购跟踪;
4.安全库存的计划排配;
4.仓库进销存管理帐卡物统一;
5.收料的核对通知检验入库;
6.发货安排车辆的时间和成本;
7.标签送货单的整理和打印及备货 保证单据报告标签的一致;
8.仓库安全库存及呆滞的报警及处理;
9.服从上级领导的安排;
10.合理安排控制成本。