1.全面准备并了解订单资料，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细驻厂工程师,以便即时确认。

2,务必保证本公司与工厂的所有要求及资料详细并明确、一致等(最好要报告有文字证明)

3,事先尽可能多地了解工厂的生产、经营状况并对工厂的优势劣势进行充分评估,做到知跟知底。

4·要与公司保持密切的联系,双方多沟通,尽可能将所有质量问题降到最低限度。

◾生产过程中的工作程序:

1、投产初期必须确认每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改,并填好验货报告表。

2、每个车间下机首件成品后,要进行全面细致的检验,出具检验报告经工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传给公司。

3,每日详实记录好工厂投产进度、成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂,生产进度要随时汇报公司。

4、大货包装完毕后,要与出货资料仔细核对,有问题第一时间通关外协人员处理。并将相关信息反应到工厂

5、货期及质量,跟进货期的同时也要控制好质量~。

6、包装出货,一般情况下,按客户要求做即可。

7、整理所有资料并存档、总结工作报告。