1、培养销售队伍，进行目标管理和销售团队过程管理，完成中心招生指标；

2、根据CC约访情况，谈单，助单；

3、定期组织并加强销售部门的内部培训，对本部门员工的工作进行评价，并提升不足之处；

4、根据销售约访情况制定市场动作，保证Demo课资源有效分配；

5、负责市场资源获取后的保鲜维护、裂变及转化；

6、妥善处理客户投诉及特殊销售情况。