认知资格：
1）本科及以上学历，计算机、信息管理、工业工程、财务等相关专业优先。
2）3年以上PMO、项目数据分析或交付项目管理经验， 有软件实施、系统集成、IT咨询等To-B交付背景者优先。
3）具备出色的数据分析能力
4）熟悉项目管理方法论（如PMP/PRINCE2），对项目交付全生命周期（售前交接至最终验收）有深刻理解。
5）优秀的沟通、协调和报告呈现能力，能够与项目经理、销售、财务及客户团队高效协作。
2、优先考虑：
1）有独立构建项目预测模型或项目数据分析平台的经验。
2）熟悉主流项目管理及工时管理系统（如Jira, Microsoft Project, 飞书项目，OA等）的数据结构。
3）持有PMP、PgMP、信息系统项目管理师等专业认证者。
1、岗位职责：
通过对在施客户项目的全过程数据进行监控、分析与预测，确保项目健康度，提升交付效率，并精准预测项目验收与回款。同时，从项目集维度进行经营分析，为管理层的资源决策、风险防控和利润提升提供关键数据支撑；
2、交付数据分析与监控：
1）建立并维护产线交付项目健康度数据监控体系，跟踪核心指标如项目进度偏差、成本偏差、资源利用率、客户满意度等。
2）深入分析项目关键数据（如需求变更率、缺陷密度、工时消耗等），识别交付过程中的效率瓶颈与质量风险，提出改进建议。
3）定期生成项目群状态报告，可视化呈现整体交付绩效，确保管理层对所有项目状况一目了然。
2、项目验收预测与风险预警：
1）构建并持续优化项目验收预测模型，基于项目里程碑达成率、验收标准符合度、客户反馈等数据，精准预测项目收尾时间。
2）对存在延期、超支或范围蔓延风险的项目进行专项分析，提前发出预警，并推动制定纠偏措施。
3、项目集经营分析：
1）负责项目集的经营分析，包括项目毛利率、人均利润、费用占比、回款周期等关键财务指标的跟踪与分析。
2）定期（如月度、季度）产出交付业务经营分析报告，深入分析利润驱动因素和成本超支原因，为预算编制和定价策略提供依据。
4、PMO流程与能力建设：
1）优化和完善交付项目管理制度、流程、工具和模板（如项目启动、规划、执行、监控和收尾）。