1. 全面设备管理体系建设与优化
· 负责建立、完善并推行公司设备全生命周期管理制度、流程、标准及考核体系，确保设备管理规范化、科学化、精细化。
· 领导制定并组织实施公司年度设备管理工作计划、预算（包括维护、维修、改造、更新预算），并监督执行，有效控制成本。
· 确保所有设备管理活动符合国家安全、环保、职业健康及质量体系（如ISO9001等）的相关法律法规与标准要求。

2. 设备运行保障与可靠性提升
· 全面负责公司生产设备（包括但不限于焙烧、净化、沉锂、烘干、包装等核心工序及公辅设施）的安全、稳定、高效、长周期运行。
· 主导预防性维护和预测性维护体系的建立与实施，降低设备故障率，提高设备综合效率（OEE）。
· 组织解决生产过程中出现的重大、疑难设备问题，指挥突发性设备故障的紧急抢修，确保生产连续性，最大限度减少非计划停车时间。
3. 技术改造与项目管理
· 根据公司战略和生产经营需要，主导设备技术革新、节能降耗、自动化升级及持续性改善项目。
· 负责组织新建、改建、扩建项目中设备相关的技术论证、选型、采购支持、安装调试及竣工验收工作。
· 评估并引入新技术、新工艺、新材料，提升设备装备水平与生产效率。
4. 团队建设与部门管理
· 领导设备部（包括维修、动力、仪表、设备管理等）的日常工作，负责团队建设、人才培养、绩效管理和技能提升。
· 营造积极的安全文化，严格落实设备操作与维修安全规程，杜绝重大设备及人身安全事故。
· 管理与协调外部维修资源、设备供应商及技术服务商。
5. 资产与备件管理
· 负责公司设备固定资产的管理，优化设备投资。
· 建立科学的备品备件管理体系，合理控制库存水平，保障关键备件供应，降低资金占用。