管培生目的：
1、为公司关键业务线/职能部门培养未来的领导者/核心骨干；
2、通过系统性轮岗和培训，让管培生快速了解公司业务、文化、流程和战略，管培生提供广阔的发展平台和职业晋升通道。
岗位职责：
一、轮岗实践
1、在1-2年（常见周期）内，在2-4个不同的核心部门/业务线进行轮岗（如：运营、市场、客服、销售、商业分析、战略、用户研究、设计、特定业务线等）
2、参与各轮岗岗位的具体工作，承担实际项目任务，产出可衡量的成果，参与跨部门重点项目，锻炼全局观和协作能力；
二、项目参与
1、参与跨部门项目，锻炼全局观和协作能力；
2、在导师/业务负责人指导下，承担或主导小型项目；
三、学习与发展
1、参加公司系统培训课程（包括专业技能、领导力、沟通、行业知识、公司文化等）；
2、接受资深管理者或专业导师的指导，定期进行总结、述职和评估反馈；
四、定岗发展
轮岗结束后，根据公司需求、个人意愿、轮岗表现和评估结果，确定最终发展方向和岗位。
五、亮点、吸引力
1、高管导师制：直接接受公司高管或资深总监的指导；
2、快速成长通道：明确的晋升机制和发展路径；
3、深度参与核心业务：有机会接触和影响公司战略级项目；
任职资格：
1、25届、26届毕业生（本科及以上学历），不限专业；
2、卓越的学习能力及抗压能力，互联网行业变化快，需要极强的快速学习、消化信息，掌握新技能的能力；
3、对市场、用户、商业模式有一定的理解跟兴趣（尤其对产品、运营、商业类方向）
4、在校期间参与主导新型项目；