项目技术负责人岗位职责（50周岁以下）

1、负责项目技术管理工作，负责组织编制施工组织设计、施工方案、技术交底。

1.1组织图纸会审，协调解决相关问题；执行图纸要求的施工技术规范、图集；

1.2组织技术交底，并监督检查交底落实情况，提出整改意见；

1.3负责施工组织设计、作业指导书、施工方案等的编制、报审、落实等工作；

1.4负责技术指导，技术核定(与测量、试验、安全、质检相关联的技术标准)

1.5组织安排生产过程各项技术服务。

1.6负责按照项目部安排，进行总、月度、周进度计划、周完成情况的填报工作。

1.7协助项目经理进行本部门工作安排、学习、总结等日常工作。

1.8与设计、甲方、监理的沟通。

1.9积极参加政府部门、公司组织的各类培训学习。

2、组织分部分项工程的质量验收，按规定组织过程验收，参加工程最终检验。

2.1组织各岗位进行工序自检。

2.2指导各关键工序、作业过程的具体施工方法，并保证工程质量。

2.3配合建设单位、监理单位对各工序进行质量检查与验收。

2.4对进场材料质量监督检查，对工程材料需求做计划，确保及时准确。

2.5负责分包合同中各部分项质量标准的制定，施工中落实、监督、检查、验收。

2.6完工后组织竣工验收。

3、督促检查管理人员做好生产过程中的原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。

3.1组织技术专题例会，对不合格工程提出纠偏措施。

3.2组织(督导)竣工资料的整理、组卷、归档、移交。

3.3竣工图的绘制、审核。

3.4指导、监督资料员日常工作。

3.5参与、提交竣工结算资料。

4、试验资料、工程资料和测量放线的管理工作。

4.1监督检查各种试验过程和完成情况。

4.2监督检查试验资料完成情况和完整性。

4.3重点部位测量放线工作的复核工作。

4.4组织(督促)试验仪器、测量仪器的维护、保养、检测等工作。

4.5监督检查工程资料，保证工程资料的正确性和完整性。

5、对本项目在施工过程中发生的成本进行过程统计。

5.1组织编制工程变更、洽商的整理上报会签，做好台账存档管理。

5.2月报工程量的统计上报。