◦ 根据商业市场情况和街区定位，制定商业项目业态定位及规划方案，确定招商定位和经营类别。

◦ 拟定项目招商经营规划，制订招商各阶段工作计划及中短期招商策略，分解招商业绩目标，做好费用预算及成本控制。

◦ 组织市场调研与分析，建立洛阳商业市场相关信息数据库，搜集需求信息及租赁体系，确定定制方向。

◦ 组织完成品牌招商和业态招商任务及商家的入驻谈判、合同签订等工作。

◦ 编制商业运营策略与业务发展计划，制定营运管理目标，组织实施年度各模块业务。

◦ 制定项目关键节点计划及配套专项计划，分解整体运营周期，管控各模块有效配合。