1.生产人力安排及计划核对;

2.生产前一天会议总结检讨及今天工作安排;

3.各站巡线及现场问题点处理;

4.中间过程产能核对问题点检讨;

5，管理生产线上的人员，制定培训计划，提高员工技能和素质；

6，参与产品开发，协助设计部门制定生产工艺和生产标准；

7，负责生产现场的安全和环境保护工作，防止事故和污染的发生；

8，建立生产质量管理体系，监督生产过程，确保产品质量符合标准；

9，提出生产改进建议，优化生产流程，提高生产效率和质量。

10，负责生产计划的制定和执行，确保按时完成生产任务；

11，管理生产线的生产流程，协调各部门之间的工作关系；

12，保证生产所需原材料的充足和质量；

13，完成上级领导临时安排的工作。

和任务。