1.围绕公司产品开拓开发新能源重卡主机厂,进入供应商体系。挖掘动力电池箱总成、充换电、移动能源车设备采购、运维服务等业务需求。
2.销售全流程管理从线索商机对接、场景需求调研、技术方案编写演示、投标支持到合同签订及回款,闭环跟进。针对竞品定制差异化销售策略。
3.客户关系维护定期拜访关键客户(如主机厂采购和技术、充换电运营商负责人),深化长期合作。协调技术团队解决客户痛点(移动能源车、电池箱动力总成、充换电综合方案等)。
4.市场洞察与策略跟踪政策(如换电政策规范、换电标准)、竞品动态,反馈产品优化需求。参与行业展会(如充换电论坛、新能源车展),提升品牌曝光。