一、精品业务开展：

1、销后部和售后部协调，对精品业务在销售业务端的开展有目标，对于结果负责;

2、协助销售顾问、服务顾问对销售产品开展讲解，辅助成交/独立成交；散客的讲解，最终成交；

3、展车精品物料的展示；

二、熟悉精品专业知识：

可以独立培养精品顾问及销售顾问的专业知识，对新上的产品，精品主管要研究产品的性能，并制定出可行的话术，进行推广；

三、数据分析、跟踪、反馈的能力：

业务员端精品数据跟踪反馈并及时改善；精品定出货数据实时跟踪管理

四、车间施工的排期及安全质检：

五、精品库的管理：

1、库存与实物的匹配度必须保障100%，每周开展定期的盘点；

2、对于精品长库龄有相关的管理及工具表单，有管理合理的管控及消化的方案。

六、精品区域、精品展柜的管理：

七、业务市场的开拓及新媒体的发展规划