1.具备两年以上团队管理经验，根据生产计划合理调整车间人员岗位，协调生产物料，保质保量保交付；
2.根据安全管理、5S管理要求推动车间安全、5S工作的有序进行;主导处理车问质量问题，分析原因、制定整改措施;
3.负责合理配备员工人数，及时对员工工作任务进行调整，确保工作的饱满度;
4.负责监督检查员工严格按照作业指导书操作;协助领导对本部人员进行绩效考核