1、全面负责生产计划的制定、生产流程的管控、生产产品质量控制、生产部门人员管理、成本控制、安全管理、发货管理等各项生产活动；
2、按照企业目标要求，负责建立和健全生产部管理体系和制度；其中包括各项KPI考核指标的设定等；
3、负责下达生产计划、控制生产进度；监督部门各项指标的完成，按时完成生产目标；参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率；
4、负责生产5S的建设和有效运行；
5、与公司技术质量部门共同负责产品制造的质量控制、确保产品质量达标；
6、与公司财务成本控制部门共同负责企业成本管控、负责车间现场的仓库、发货管理工作；
7、其他领导交办的临时工作