质量管理体系：

• 全面负责公司质量体系的建立、实施、维护和持续改进，确保符合IATF 16949标准及客户特定要求。

• 策划和组织内部审核，管理评审，并负责应对第二方（客户）和第三方（认证机构）审核。

产品质量控制：

• 负责整个生产过程的质量控制（从进料、制程到最终出货），确保产品质量稳定。

• 主导重大质量问题的分析、处理和改进，运用8D、5Why等工具找到根本原因并实施有效措施。

• 推动统计过程控制的应用，监控生产过程能力。

客户关系与沟通：

• 作为公司与客户之间质量对接的主要窗口，处理客户投诉、提交PPAP文件、接待客户审核。

• 及时向客户反馈质量问题的进展，维护良好的客户关系。

团队与供应商管理：

• 领导质量团队（包括IQC、IPQC、FQC、SQE等），制定部门目标，分配任务，并培养下属。

• 管理和评估供应商质量表现，组织对供应商的审核与改进，提升来料质量水平。

持续改进：

• 主导或参与跨部门的持续改进活动，利用6 Sigma、QCC等工具降低内外部PPM，减少质量成本（COQ）。

• 推动全员质量意识的提升，建设公司质量文化。