1.向物业传达上级公司、部门的任务要求，讨论项目上工程、安全相关的问题以及提升项，会议决定管理方案的执行标准；
2.负责制定门岗、巡逻岗的执行标准和检查区域；
3.负责监督检查园区的环境清洁，检查保洁清理的频率、规范，检查垃圾房是否存放规范；
4.园区重点点位的检查，建立台账，设备机房等巡视检查，完善安全管理工作的流程；
5.每周检查维修台账、登记台账和物资领用台账，现场抽查维修结果，完善维修工作的流程，协调相关部门优化流程；
6.根据工程内容进行立项、上会等，根据上会结果进行招标流程，进行施工单位选聘工作；监督施工过程，发现问题及时指出，上报工程管理部并责令限期整改，验收施工结果，核对施工内容、施工量等，完成工程结算审定，支付审批流程；
7.完成公司领导交办的其他工作。