战略与体系搭建：制定并落地支持公司全球扩张的财务战略，从0到1搭建或升级预算、核算、风控、资金管理等全维度财务体系。

风险与合规管理：统筹多国税务、外汇风险管理，确保全球财务操作 100% 合规，无重大财务风险事件。

资金与效率优化：管控公司资金链，降低年度资金成本，缩短现金周转周期，保障现金流健康。

业务决策支持：通过财务分析模型，为关键业务决策提供数据支撑，推动可量化的业绩提升。

团队管理建设：带领财务团队，提升团队专业度与响应速度，打造符合公司发展需求的财务铁军。