1、运营年度各项指标达成管理；

2、运营制度、管理方法标准化建立、优化；

3、客户信息收集、整理关系维护，售后商务沟通谈判；

4、交付产品质量、售后服务、资产安全进行管理；

5、运营项目月度结算准确性和客户回款情况跟踪；

6、运营产品交付、运转统筹管理；

7、新项目包装分析与评审；

8、运营中心日常工作统筹、管理安排；

9、项目运营成本控制；

10、客户投诉管理以及客户满意度；

10、完成上级领导其他工作安排。