1.协助车间主任负责生产部的所辖区域内安全、人员、设备、质量、成本、生产组织和基础管理推进工作；2.承接上级领导及公司的方针及政策，组织生产各部门进行分解并落地，并在后续进行监督及持续改进；3.协助车间主任组织生产各部门进行成本改善，监督执行并跟进改善；4.协助车间主任做好质量控制工作，知道生产各部门进行品质改善并跟进闭环；5.协助车间主任依据生管计划做好生产组织工作，合理安排人力，并跟进生产达成；