一、工艺文件的编制及管理
1、根据产品设计和技术要求，参与新产品的工艺规程评审，对生产试制过程中的问题予以反馈并提出意见，保证技术文件的合理性和有效性。
2、编制产品工艺文件
二、制造过程控制与改进
1、对工艺文件的执行情况进行跟踪，及时发现质量隐患和质量问题，提出纠正和改进措施，确保制造过程的严格控制。
2、识别影响产品质量和劳动效率的生产部件，提出合理化建议，经审核后实施设计改进，为生产提供技术服务。
三、工艺培训
根据生产工艺要求和操作工人技能状况，编制培训计划，组织实施培训及理论考试，提高生产工人的技能。
工作量测定和工时定额制定
根据产品规格和生产工艺流程，进行工作量测定和工时定额制定。这包括计算机器设备各工序所需的工时，并定期更新工时定额，以适应新的技术和生产工艺。
四、生产领料与完工入库
在ERP系统中进行生产领料与半成品入库操作
五、设备试验
配合销售进行设备试验和提供测试报告