1、深入了解采集业务需求，参与采集规范制定，落实项目执行标准、质检规范，及时做好规则拆解、优化和纠偏工作；

2、管理数据采集团队，负责数据采集团队现场作业管理，保障数据采集团队工作效率，确保项目的高质量交付；

3、统筹把控数据采集进度、质量、成本，建立完善的业务监控体系，识别项目风险，持续跟踪整体业务交付状态；

4、深挖客户核心诉求，根据项目不同阶段，及时干预和管理客户预期，提升客户满意度；

5、具备风险管理能力，能在不同阶段及时识别和预判风险，并前置提出有效管控措施；

6、细化运营团队管理颗粒度，提升标注运营团队能力；