1.主导公司智能化、智慧化项目的运营改进与提升，聚焦业务场景落地，制定清晰的运营策略与执行计划，推动项目高效运转。
2.负责产业链上下游协作沟通，搭建并维护良好的合作关系，整合资源解决项目运营中的各类协同问题，保障供应链、合作方环节顺畅。
3.承担业主对接核心工作，深入理解业主需求，及时响应反馈，协调内部资源提供优质服务，提升业主满意度与项目续约率。
4.牵头新产品、新技术的市场推广与运营落地，尤其聚焦智能设备（如物业服务扫地机器人）的应用场景拓展，将单一产品 / 技术打造成独立且盈利的业务板块。
5.建立项目运营数据监控体系，定期复盘运营效果，分析数据指标（如推广转化率、业务营收、业主留存率等），持续优化运营方案。
6.协调跨部门资源（技术、研发、市场、销售等），推动运营相关工作的跨部门协同，解决项目推进中的瓶颈问题。
7.梳理并优化智能化项目运营流程与标准，形成可复制的运营方法论，支撑公司同类业务的规模化拓展。