1、编制生产部年度工作目标和工作计划；
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平；
3、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性；
4、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位规范操作。
5、管控质量、卫生、劳动纪、精神状态、安全等，加强6S管理，优化各操作规程；
6、评估车间产能，完成工时核算，管控生产成本与效率，优化资源配置，降低能耗与损耗，改进生产工艺，提升工作效率；
7、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理
8、完成上级分配的其他任务。