1、主导采购全周期管理:从计划生成、供应商评估到合同约，重构审批流程，严控合规性，确保招采过程零审计风险。
2、独立完成红头文件、函件、汇报材料，精准传递项目诉求;对接政府机构，推动补贴申报、资质审批等关键事项落地。
3、将经营指标(收缴率、现金流、成本)转化为动态PPT数据模型，用信息图表呈现业务痛点。