（1）做好工程项目对外的联络、交往，沟通协调，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责处理现场突发的有关重大问题。

（2）对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

（3）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

（4）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低成本，争取最大利润。

（5）对工程人工、材料、机械综合管理及现场把控，优化成本管理。

（6）组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向工程建设中心总经理门汇报计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

（7）组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

（8）组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收。

（9）加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

（10）定期组织对建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

（11）参与工程项目实施计划的制定，协助财务成本中心做好工程成本控制等工作。

（12）遵纪守法，爱岗敬业；遵守集团及公司的各项规章制度。

（13）坚持学习和培训，按照集团要求完成学习和培训计划。

（14）对部门员工配置、提升、人员优化有合理化意见的义务。

（15）组织配合预算部进行项目的结算评审工作。