1、组织日常生产，人员调配，确保计划达成、负责生产各类数据的统计汇报
2、组织现场改善，提案实施与成果展示，负责生产车间 7S 管理，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成
3、根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况
4、监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁.协助生产主管提升生产效率
5、每日员工考勤登记1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货:
6、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定、解决生产现场异常问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制.
7、负责生产线订单计划的执行生产;负责产线品质改善和效率提升;产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理