招商策略制定与执行
1、制定区域/项目的招商计划及目标分解方案，参与业态定位、品牌布局及策略建议。
2、客户开发与管理，开发新客户(代理商、经销商、品牌商)，通过市场调研饰选。在合作对象，维护老客户关系，定期回访并挖掘合作潜力，建立完整的客户信息档案。
3、市场分析与资源整合，开展市场动态调研(竞品分析、行业趋势)，优化商品招商方式及品牌组合，收集区域市场信息，为产品定位、价格略调整提供数据支持。
4、商务谈判与合同执行，主导招商谈判，推进客户签约、运营流程，监督合同行协调客户与财务部门对接，确保回款任务完成。
5、团队管理与培训，组建并管理招商团队，制定绩效考核标准，定期开展业务培训协调跨部门合作(如营销部、技术部)，推动项目落地执行。
6、有支付类招商经验和客户资源优先。