1、 统筹调研与分析：全面负责医院及下属医疗机构后勤运行状况的调研工作，精准掌握后勤各板块（含物业、机电、工程等）运行痛点与需求，形成调研分析报告并提出优化建议。

2、标准化体系建设：主导推动医院后勤管理标准化、规范化建设，牵头起草、修订后勤管理相关制度、流程及操作规范，确保后勤工作有章可循、高效落地。

3、文案与政策研究：负责后勤管理领域重要文案的撰写、审核工作，包括工作计划、工作总结、专项报告等；持续跟踪国家及地方后勤相关政策法规，开展后勤管理课题研究及各专业板块发展动态分析，为医院后勤决策提供理论与数据支撑。

4、运行指导与措施制定：统筹指导下属医疗机构后勤日常运行工作，结合调研结果与实际需求，制定针对性的后勤管理措施，规范运行流程，提升后勤服务质量。

5、管理能力提升：牵头推动医院及下属医疗机构后勤管理团队能力提升，组织开展后勤管理培训、经验交流等活动，搭建能力提升平台，强化团队专业素养与协作效率。

6、统筹协调与应急保障：协调后勤各专业板块（含物业、机电、工程等）之间的工作衔接，处理后勤管理中的重大问题；参与医院应急保障体系建设，牵头落实后勤领域应急处置措施，保障突发情况下后勤服务稳定。