1.处理货物的仓储收发存日常管理事务，落实仓库相关规章制度；
2.仓库日常管理工作，按KPI考核指标进行仓储的运作管控，在突发情况下能积极调动其它可用资源，确保仓库的商品出入库工作顺畅；
3.改进优化仓库作业流程并提高操作效率，合理控制操作成本，提高客户的满意度；
4.进行有效数据分析，合理规划库区，提高仓库利用率；
5.定期盘点库存，监督数据系统录入情况，确保仓储系统账物一致；
6.对所辖人员进行培训、绩效考核等；
7.定期对设备设施进行盘点、维护维修保养，确保工作状态稳定；
8.提高员工安全意识、加强员工安全意识培训，完善库区安全标识目视化体系，保障库区人车安全；
9.成本控制：根据实操制定库区规划、物流规划、人工成本规划。