岗位职责：
一、品牌管理

1. 品牌定位：根据行业洞察，做行业趋势分析，输出《行业机会调研报告》。

2. 品牌体系：根据品牌当前情况，从以下几个维度出发，输出《品牌标准体系说明书》，包含：语言体系、视觉体系、产品体系、行为体系等5个大方向。

二、品牌策略定制

1. 品牌策略输出：通过调研分析，结合当前阶段品牌情况，确认品牌市场定位、品类定位、人群定位、产品定位、产品卖点提炼，寻找适合品牌的打法，并输出《品牌营销部年度KPI考核指标》。

1.1品牌内部策略定制：结合部门年度KPI考核指标，制定各岗位重点工作内容，输出《岗位年度考核指标》，并按月度分解，输出《岗位月度考核表》，明确完成指标的关键动作及评分标准。

2. 传播规划

2.1年度规划：根据品牌现状，做品牌核心价值体系，核心功能价值、附加价值梳理，收集标杆企业及竞争对手的最新动态，制定品牌日常内容、事件性内容，输出《年度营销日历》。

2.2季度月度规划：根据季度、月度的热点话题、内容亮点，策划节点的新品上新、活动策划、图文设计，输出《月度营销日历》。

2.3根据年度、月度营销日历，策划并执行产品上新、门店互动活动，按活动场次输出《代表性活动复盘报告》。

2.4收集行业展会活动最新动态，出具相关活动方案，统筹活动执行，进行活动总结，输出《行业代表性展会清单》。

三、用户管理

1、私域用户运营

1.1私域流量池沉淀：重点发力将公域流量转化为私域流量，根据企业年度战略规划，制定部门年度目标，积累私域池用户数量，并输出《私域运营计划案》。

1.2用户生命周期管理：结合品牌目前用户基数，输出《用户画像报告》，并通过私域运营工具进行精细化私域运营，对用户进行生命周期管理，输出《私域运营时刻表》。

2、会员运营

2.1会员体系：根据部门年度目标，输出《会员体系搭建方案》；评估会员运营效果，组织和推广各类会员活动。提供个性化运营方案，并进行会员数据分析，最终形成《会员运营方案》。

2.2会员画像：根据品牌现有会员数，按季度输出《会员画像报告》，并以此调整后续会员运营手段。

四、新媒体渠道管理

1、矩阵策略：根据公司年度战略目标，规划新媒体矩阵搭建，侧重的发力渠道；摸清当前各平台的流量红利、渠道人群属性、推广目的；区分各个渠道的内容形式和运营目标，不同渠道不同策略，输出《新媒体矩阵搭建方案》。

2、传播策略：根据新媒体矩阵搭建方案确认渠道定位、做账号联动、实施品效合一，进行话题制造，UGC传播，将品牌内容转化为用户愿意参与的内容，发展品牌KOC，进行种草博主筛选，输出《KOC+KOL传播策略》。

3、运营策略：结合新媒体矩阵搭建方案、KOC+KOL传播策略，进行各媒体平台矩阵式运营，提高品牌影响力、树立品牌形象，按月输出《各渠道数据分析表》。

五、品牌公共关系

1、媒体关系：根据企业年度核心发展目标，做行业内/本地媒体关系梳理，输出《媒体关系清单》。

2、目标规划：根据企业年度核心发展目标，做整体公关目标规划，策划和执行公共关系落地，时刻检测企业相关动态，并对接舆情供应商主导品牌公关事件营销及话题炒作，输出《公关目标规划方案》。

3、公关方案：根据企业客户清单、媒体关系清单、投资者关系清单等，在关键的节日节点进行客户度维护，并做礼品分发、品牌宣传，输出《关键公共关系维护节点表》。

增加内容：通过打造招商账号，收集意向加盟商线索

异业联盟、官网维护

任职要求：
一、大专及以上学历，广告学、市场营销、工商管理等商科或传播学相关专业；
二、3年以上相关工作经验，品牌0-1搭建、IP策划运营、跨界营销、新媒体平台声量营销、甲方品牌公关、会员体系搭建、私域操盘、活动创意；
三、有市场分析能力、市场洞察能力、提案能力、策划能力、创新能力、组织协调能力、应变能力、线上线下整合能力、项目管理能力。