1、产线基层管理者，每天计划达成，做好现场生产相关数据的记录和完整；
2、协调班组的日常工作，提前安排生产工作，负责现场秩序及管辖范围内人员调度和管理工作。
3、负责安全纪律和本班组生产报表统计数据，做好交接班，并记录；
4、做好制品、半成品的管理工作，辅导员工按规范操作。
5、控制产线的不合格品数量，做好质量工作；
6、配合设备部门对设备进行日常基础的保养和维护；
7、负责每日班会的记录，进行员工培训；
8、及时处理产线的不良品，对不良品进行报告和排查原因；
9、负责本班组的人员考勤，按公司规章制度进行考情管理；
10、负责生产现场5S管理，和垃圾区别分类管理；
11、做好上级领导安排的其他工作。