1、每天组织班组会议，并布置任务，提出当班中存在的问题。根据生产检修计划，合理组织、安排班组人员完成生产检修任务；
2、根据指令对检修人员下达锅炉设备启停等检修配合工作。督促本班人员及时进行锅炉设备的调整，保证安全、经济运行；
3、每日及时了解设备的运行状况，对设备的运行状况做出合理化的检修方案和建议，填写检修工作票；
4、负责定期对相关设备进行巡检，维护设备的正常运行；
5、做出设备大修和小修的检修方案；
6、协调安排检修人员及时处理设备缺陷，并做好现场沟通协调等工作；
7、在临修抢修中做好班组人员的安全工作；
8、开展对员工进行现场安全知识和技术培训的指导工作，落实安全防范措施；
9、根据锅炉设备的运行状况做好设备备品备件的计划、储备工作，做好锅炉设备大修和小修的储备；
10、拟定班组管理制度，组织实施 ，负责考核班组员工；
11、 建立、完善班组各种台帐及各类统计数据；
12、监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况；
13、负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核；
14、组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训；
15、组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动；
16、负责班组所辖区域的清洁卫生。