工作使命Job Mission:

1、作为连接业务线与产品线的关键枢纽，全面负责订单交付、生产排程、库存优化及物料管理等工作。

2、在确保客户订单100%准时交付的前提下，通过精准的计划和高效的协调，最大化提升库存周转率，最小化呆滞库存风险，从而直接为公司的运营效率和盈利能力做出贡献。

主要工作任务Main Tasks：

1. 订单交付管理

对外协调： 作为主要窗口，主动与业务/销售团队对接，准确理解客户需求、订单优先级及交付期望。

定期反馈： 建立并维护订单跟踪机制，定期（如日/周）向业务线及管理层反馈订单生产进度、潜在风险和准确的货期预测。

对内协调： 根据订单需求，协调生产、采购、质量等内部部门资源，解决生产过程中的瓶颈问题，确保订单按计划如期完成。

2. 生产计划排产

主计划制定： 根据销售订单和需求预测，主导制定并发布可执行的主生产计划 (MPS)。

详细排程： 将主计划分解为具体的周生产计划和日生产排程，并下达到生产车间。

产能平衡： 实时监控生产的产能负荷，通过调整排程、增加资源等方式，解决产能冲突，确保生产计划的可执行性和效率。

3. 需求预测与管理

需求分析： 基于销售提供的预测数据，利用历史数据、市场情报、销售计划等信息，运用统计模型和高级分析工具进行中长期（月度、季度、年度）的精准需求预测。

物料计划： 制定科学的原材料备货计划，确保物料供应能够满足生产需求，同时避免过度库存。

库存控制： 主导建立和完善原材料及成品的安全库存标准，并持续优化。

4. 呆滞物料预防与处理

定期监控： 建立呆滞物料预警机制，定期（月度/季度）筛查和识别呆滞物料。

根因分析： 主导跨部门会议，深入分析呆滞料产生的原因（如预测不准、订单变更、设计变更等），并输出分析报告。

推动处理： 协调研发、采购、生产、质量等部门，制定并推动执行呆滞物料的处理方案（如退换货、代用、报废等），减少公司损失。

5. 物料采购批次与到货计划优化

批次策略： 与采购团队紧密合作，根据物料特性（价值、体积、采购周期）、仓库库容和生产节拍，制定最优的采购批量和到货频率。

到货协调： 制定精确的每日/每周物料到货计划，指导仓库进行收货和备料，减少对仓库库位的占用和物料搬运次数。

平衡艺术： 在满足生产（不断料）、减少库存资金占用和优化仓储空间三大目标之间找到最佳平衡点。

6. 领导安排的其它任务

任职要求Job Qualification:

本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程、工商管理等相关专业优先。

持有APICS CPIM/CSCP、CPSM等专业认证者优先。

工作经验 Work Experience:

至少5年以上制造业计划、物控、生产调度相关工作经验，有复杂订单环境或离散制造行业经验者尤佳。

有带领或指导初级计划员经验者优先。

知识&技能Knowledge& Skill:

1、精通供应链管理理论，熟练掌握主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、安全库存等核心概念和实操方法。

2、精通ERP系统（如SAP, Oracle, 金蝶，用友等）的生产和物料模块操作，能利用系统进行数据分析和决策。

3、熟练使用MS、Office，尤其是Excel（必须精通数据透视表、VLOOKUP、IF函数等高级功能）进行数据分析和报表制作。

4、具备良好的沟通协调以及人际关系处理能力；

5、具备良好的统筹计划能力；

6、工作有责任心及细心、有耐性及坚持；

7、处理问题有计划性，日事日毕；

8、有团队意识，善于合作；

职位关键能力Job Key Competence：

1、卓越的沟通协调能力： 能够清晰、有力地与内外部多个部门进行有效沟通，推动问题解决。

2、强大的数据分析能力： 对数据敏感，能基于数据发现问题、分析问题并提出解决方案。

3、抗压与多任务处理能力： 能适应快节奏、多变化的工作环境，同时处理多项紧急任务，并保持冷静和专业。

4、解决问题的导向： 主动发现问题，并能系统性、创造性地思考解决方案。

5、较强的责任心和执行力

6、配合加班；