生产计划与调度：根据公司生产任务，合理安排车间生产计划，确保生产任务按时完成。
人员管理与培训：负责车间人员的日常管理，包括考勤、绩效考核等；制定并实施员工培训计划，提升员工技能。
生产流程控制：监督生产过程，确保生产流程符合工艺要求，及时解决生产中出现的问题。
质量管理：负责车间产品质量的监督和控制，确保产品质量符合标准。
安全管理：落实车间安全管理制度，定期检查安全设施，确保生产安全。
设备管理：负责车间设备的维护和保养，确保设备正常运行。
成本控制：监控车间生产成本，提出成本控制建议。
现场管理：维护车间生产秩序，推行5S现场管理。
沟通协调：与公司其他部门（如技术、采购、销售等）保持良好沟通，协调解决生产过程中的问题。
其他工作：完成上级领导交办的其他任务