1.制定采购计划，保障公司销售团队的正常运营；
2.掌握市场品种信息，开拓新的货源及新供应商，优化进货渠道，降低采购成本；
3.对采购合同进行审核，签订采购合同，实施采购活动，对采购过程进行监督；
4.采购品种的确定工作，把好数量、价格、质量、单据关；
5.采购进价谈判，采购渠道及价格确定工作；
6.近效期产品是否可以进货的确定工作；
7.滞销品与效期品的统计及处理工作；
8.关注产品的动销、销售及价格情况，对于合理性给予反馈；
9.采购过程当中的退货、换货活动。