一、岗位职责
（一）项目管理体系建设与维护
- 制定标准与流程：
建立全组织统一的项目管理方法论、流程规范（如启动、规划、执行、监控、收尾流程）及模板（如项目章程、进度表、风险登记册等），确保项目管理标准化。 - 优化管理体系：
定期评估现有流程的有效性，根据项目反馈和行业最佳实践持续优化，推动组织项目管理成熟度提升。
（二）项目全生命周期管理
- 项目启动与规划支持：
- 协助项目团队明确项目目标、范围、交付物及验收标准，确保与组织战略一致。
- 参与项目可行性分析，提供资源评估和风险预判建议。
- 项目执行与监控：
- 跟踪项目进度、成本、质量等关键指标，通过定期报告（如周报、月报）向领导汇报项目状态。
- 识别项目中的偏差（如进度延误、成本超支），推动团队制定纠正措施，并监督落地。
- 项目收尾与复盘：
- 审核项目交付物验收流程，确保项目按标准收尾。
- 组织项目复盘会议，总结经验教训，形成知识库，为后续项目提供参考。
（三）资源协调与管理
- 资源规划与分配：
- 统筹组织内项目资源（如人力、设备、预算），根据项目优先级和需求制定资源分配计划。
- 协调跨项目资源冲突，避免资源闲置或过度分配。
- 资源绩效跟踪：
监控资源使用效率（如人员投入工时、设备利用率），向管理层提供资源优化建议。
（四）风险管理与问题解决
- 风险识别与监控：
- 建立组织级风险库，指导项目团队识别潜在风险（如技术风险、市场风险、合规风险），制定应对策略。
- 定期跟踪风险状态，推动风险缓解措施的执行。
- 跨项目问题协调：
解决项目执行中涉及多部门、多团队的复杂问题，推动跨部门协作（如技术对接、需求变更沟通）。
（五）项目组合与优先级管理
- 组合评估与优化：
- 从战略视角评估组织内所有项目的可行性、收益与风险，确定项目优先级。
- 建议终止或调整不符合战略目标的项目，确保资源投入回报最大化。
- 战略对齐监控：
定期审查项目目标与组织战略的一致性，确保项目组合支持长期发展规划。
（六）数据与报告管理
- 项目数据整合：
收集、整理各项目关键数据，建立统一的项目管理数据库。 - 决策支持分析：
通过数据分析为管理层提供项目组合绩效报告，辅助战略决策。
二、岗位要求
1、本科及以上学历，项目管理/工商管理专业，PMP/Scrum认证优先
2、1年以上中大型企业PMO经验，有市场营销/互联网行业背景优先录用
3、精通Project/Jira/飞书多维表格，熟练制作甘特图/燃尽图
4、跨部门沟通协调能力，组织能力
三、福利待遇
1、薪资待遇：薪资高于行业平均水平，详情面谈
2、福利待遇：
（1）保险保障：五险一金、重大疾病险，免费员工体检；
（2）团队建设：拓展训练，团建基金、不定期活动；
（3）带薪假期：婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假等假期；
（4）节日福利：端午、中秋、春节福利；
（5）岗位福利：部门不定期茶话会及零食分享会、奶茶专题会等；
（6）其他福利：公司产品赠送、内部产品团购、社团活动，各种活动奖励。
3、培训机制：一对一导师培训，根据每位员工的优点及综合能力，让每位员工人尽其才，管理透明化。
4、工作时间：8:30-12:00，13:30-18:00。
5、休息制度：单双休，法定节假日正常休。
6、试用期2个月，入职后30天内签订劳动合同。