此岗位为生产管理机构的负责人，负责山西生产兵团公司的组织和运营管理职责，落实和执行集团战略任务。

一、组织管理

（1）团队的建设，建立有效的组织结构和协作机制，包括团队组建、稳定和组织建设，根据发展需求，确定不同岗位的人员配置和职责分工。

（2）团队的管理，提高团队运营效率、团队的工作效率和团队能力。包括考核、运营、成本和绩效管理等。

二、运营管理

负责项目的经营核算、生产和安全管理。具体包括：

（1）制定和完善相关管理制度和流程，确保公司的正常运转和高效运营。

（2）推动公司生产服务保障，围绕公司运营做好生产管理及组织。

（3）负责公司的运营管理，包括但不限于财务、人力资源、行业服务和生产保障等管理。

（4）制定应对策略和应急预案，积极应对各种挑战和风险，保障公司的稳定和可持续发展，处理公司发展过程中的各类重大事务和突发事件。