1、建立健全的部门组织架构，监督管理部门内勤按时完成薪资核算以及数据库的完善与建立。

2、统筹、管理部门工作，及时协调，以达到部门效益最大化。

3、根据部门人员的特点合理安排部门人员工作，时刻关注部门人员的情况，有问题及时解决。

4、市场政策的发布与监督执行。

6、与各部门及时沟通，解决冲突，共同为市场销售做好配合工作。

7、配合公司领导进行市场管理以及核算方案的撰写与优化。

8、结合实际情况优化市场管理，优化表格。

9、对公司商业机密严格保密。

10、在工作过程中及时发现问题并解决问题，为公司降低风险、提高收益。

11、有财务工作经验者优先。