1.负责配合总经理完成公司技术人员的考核制度、绩效规则。完成绩效的发放，公司涉及国土方面业务培训工作；
2.负责公司办公执行、标书的采购、制作和投标相关事宜；
3.负责公司所有项目的分配、执行、技术把关、项目成本控制，项目执行过程中难题的沟通与解决。（公司目前涉及项目类型：新增方案、节地专章、预审、报批、复垦报告、复垦验收、勘测定界、各类专项报告编制等）