1．全面负责所在部门任务的实施：

1） 制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营策略；

2） 市场调研、分析，并建立实时的市场相关信息数据库，及参与招商价格的制定；

3） 市场定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制；

2.渠道部业绩指标的制定、分解和组织实施。

1） 分解、执行渠道招商业绩目标，制定、修订及实施相应的渠道招商、运营计划和方案；

2） 组织实施市场招商及业绩目标的达成；

3） 制定年、月度营销策划活动方案并组织实施；

3. 协调各种公共关系，维护公司利益。

1） 招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作；

2） 招商运营的统计和分析，编制招商运营统计报表和分析报告；

3） 招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档工作，建立客户数据信息库；

4. 团队建设和发展

1） 招商运营团队的建设和培训；

2） 了解员工工作难点，有针对性的给与支持和帮助。

5. 完成领导交办的其他事物