1.制定采购策略和计划：根据公司业务需求，制定最优采购方案，统筹部门工作。这包括制定年度、季度和月度的采购计划，并根据业务订单制定合理的采购需求计划
2.供应商管理：负责供应商的开发、评估、管理和维护工作。这包括对供应商进行资质调查和考核，选择合适的供应商，以及与供应商建立和维护良好的合作关系
3.采购成本控制：通过市场调研和成本分析，控制采购成本。这包括对供应商的价格、付款方式、交货日期等商务条款进行谈判，以及通过多种策略进行成本控制和降本增效工作
4.合同管理和风险管理：负责采购合同的拟定、谈判、签署和管理。此外，还需要对供应商的质量和交付问题进行跟踪处理，并对采购过程中的风险进行管理和控制
5.团队管理和培训：培训开发和考核采购人员，推动采购人员的晋升和职业发展。同时，还需要对下属单位的采购执行情况进行监督和管理
6.库存管理和物资控制：负责监控库存水平，确保物资供应的同时避免过度积压。这包括对库存进行定期盘点，分析库存数据，并根据需求变化调整库存策略
7.跨部门协作：与其他部门如销售、生产和物流等部门保持良好的沟通和协作，确保采购活动能够满足公司的整体运营需求
8.数据分析和报告：负责制作和分析各类采购相关的报表，通过数据分析发现问题并提出解决方案。这包括对采购成本、销售数据和库存数据进行分析，并向上级汇报采购进展和成果
岗位要求：
1.采购经验2年以上且带过团队
2.大专以上学历
3.有生产制造业经验有限