1、负责协助总经理制定营销公司年度经营计划、运营策略和执行计划，确保策略符合市场要求且具备市场竞争力，保证公司经营目标达成。
2、负责制定渠道部年度、季度、月度运营策略，明确各部门工作目标及阶段性工作方向，确保团队目标可承接可拆解可执行。
3、负责团队的运营管理，梳理内外部业务流程提升运营效率，围绕目标达成加强团队能力体系建设，以提升公司运营能力。
4、负责团队日常工作的指导，专项工作的参与及指导，确保管理过程可控目标达成可控，提升团队管理能力和专业能力。
5、负责部门内外各项工作开展的资源协调，管控业务开展的合规性及风险性。