1. 日常物资管理：入库验收，核对采购订单与到货物资（品类、数量、质量），记录异常情况（如食品临期、包装破损）。根据各部门申领单发放物资，优先遵循“先进先出”原则（尤其对食品、药品）。
2. 库存管控，定期盘点，每月全面盘点+随机抽盘，确保系统数据与实物一致，差异率需≤1%。建立预警机制，设置库存阈值（如旺季前提前备货雨衣5000件），触发预警时发起采购申请。
3. 安全管理：设施维护，检查仓库温湿度（食品仓需恒温18℃）、防火防潮设施（灭火器、防鼠板）。危险品管控，严格管理易燃易爆品（如演出用烟雾剂），实行“双人双锁”制度。
4. 跨部门协作：联动运营部旺季前协同预测物资需求（如节假日礼品库存扩容）。对接财务部，提供月度损耗报告，协助成本核算。