1、生产管理：‌负责制定生产计划和生产流程，‌调度生产，‌确保产品按时、‌按量、‌按质完成生产任务，‌合理安排生产设备和生产人员。‌

2、质量管理：‌负责检测铸钢产品的质量，‌对产品进行质量控制和改进工作，‌制定并执行相关质量体系和标准，‌保证产品质量符合要求。‌

3、安全管理：‌负责车间安全管理，‌制定安全制度和规定，‌建立安全培训和应急预案，‌确保车间安全生产。‌

4、费用管理：‌制定车间的预算，‌并控制生产成本、‌管理费用和物料成本等相关费用，‌保证车间良性经营。‌‌

5、员工管理：‌负责组建和管理车间团队，‌进行人员招聘、‌培训和绩效评估。‌激励员工，‌提供必要的指导和支持，‌确保员工的工作积极性和团队协作。‌

6、.技术创新：‌关注行业技术发展的动态，‌推动技术创新和制造工艺的改进。‌与研发部门密切合作，‌引进新技术和设备，‌以提高产品质量和工艺效率。‌

‌7、协调沟通：‌与其他部门、‌供应商和客户进行沟通和协调，‌解决生产过程中的技术和质量问题，‌确保生产任务的顺利完成。‌‌

8、报告和统计分析：‌负责编制和提交相关的生产报告和统计分析，‌汇报生产情况和问题，‌提出改进建议和措施，‌供上级领导决策参考。‌

铸钢生产、工艺5年以上管理经验