1、组织建立和完善生产指挥系统，根据公司订单状况，合理分配生产任务，检查生产工作，搞好车间的协调，确保生产任务完成；
2、负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作，及时安排、组织新品试产；报告生产部门的工作情况和生产数据，协调解决生产任务中遇到的问题。
3、负责组织生产部各级管理人员的业务指导工作和培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比；保障生产现场安全、环保和人员健康，提高生产效率和品质指数。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决、处理，重大事件及时上报； 监督生产车间运作情况，遵循和执行公司的生产管理流程。
5、负责生产效率的提升的产品质量的提高、组织好生产统计核算工作。
6、每周定期召开生产周会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，制定下周工作计划；
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；
8、本部门相关文件、报表的签字及确定与相关部门的协商； 协助公司领导层给出生产方面的意见和建议，推动公司向更高效、更有效益的方向发展。