1、计划管理：达成计划响应；年、月、旬计划的分解追踪；原辅料、产能、计划量匹配性的分析；与各业务模块进行生产任务的沟通协调。
2、运营管理：确保日生产计划及任务完成率，负责车间生产安排的关键决策；负责产量达成信息的传递及过程指标监控跟踪，负责过程运营异常问题的协调解决等
3、数据报送：对每日数据达成情况做统计分析，并实时传递领导；
4、排产开展：组织车间计划排产工作；排产会召开及资源协调
5、资源协调：负责与各部门的协调沟通生产任务相关工作
6、数据提供：提供产量相关数据；
7、达成总结：提供工作计划达成率及工作表现评价。
8、其他工作：负责车间计划看板设计，张贴；相关内容的培训。
9、安全管理：识别本岗位危险源及所在工作区域安全隐患识别及安全管理工作；