1.负责医药销售团队的建设和日常管理，根据公司要求完成销售目标，达成每月的各项关键绩效指标（KPI）；
2.负责医药销售团队人才梯队的建设和培养，制定合理的培训.监督.考核.激励等机制；
3.负责组织销售管理会议，安排阶段性的业务复盘和人员盘点，从目标达成.团队建设.费用控制等方面；
4.负责销售培训体系的建立和督导；策划组织/完善医药销售话术，组织员工培训,及时发现销售过程中的问题并给予指导；
5.负责销售数据的汇总分析，并解决问题，促进团队协作；
6.负责制定年度销售计划，并下达具体的季度和月度任务目标。