一、‌制定和执行物料需求计划‌：
需要根据市场和生产需求，制定详细的物料需求计划，并确保这些计划的执行。这包括MRP运算需求、采购申请单投放等，以确保供需平衡‌
‌二、监督物料进度‌：
需要跟催供应商物料来料进度，确保原物料准时交付，并对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节进行全面核实控制。通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本‌
‌三、管理库存‌
负责库存分析、盘点管理以及账务管理等工作。他们需要定期处理呆废料，控制原材料库存金额，并确保数据的及时性、准确性‌
‌四、协调各部门工作‌：
需要协调各部门的工作要求，确保生产效率。这包括与生产部门、采购部门、销售部门等的沟通协调，以确保生产流程的顺利进行及订单的如期交货‌