1. 物料计划与需求管理：依据公司业务、生产计划及销售预测，结合库存状况，制定 CPU 物料需求计划，随业务变化灵活调整。
2. 库存管理：搭建库存管理体系，设定安全库存等指标，监控库存，及时处理呆滞、短缺等异常，优化库存结构。
3. 采购执行与订单管理：筛选优质供应商，谈判并签订合同，全流程管理订单，确保按时、按质、按量交付。
4. 供应商关系维护：与供应商构建长期合作，考核评估并优化合作策略，协调解决供应商问题，保障供应稳定。