1、规划整个仓库，要求清爽整齐划一。同类别物件规整到一起，每种物料有存放数量标准，有标贴标识。

2、管理好各车间的领料，退料交接流程，且有明细的进出账。仓库摆放遵从先进先出原则。

3、及时清理、上报呆滞品库存，要求仓库内无呆滞品，仓位合理，按照库存和订单量来进货。

4、审核采购单数量，根据库存和订单需求，在采购单上签字，并做来料检验入库。未签字的采购，不准入库。无入库的送货，财务不给予结算。

5、车间内部生产的物料，每天及时交接入库整理，每日计划部的排单，需要有仓库主管审核库存数量后签字，生产计划才能排单下去。

6、无计划单无领料单，一律不准放材料，私自拿材料导致仓库库位不准，仓库可以有开罚单权限。

7、每日出仓库报表（进销存汇报），每月底盘库出盘库表，分成品仓，半成品仓，呆滞品仓，待处理仓，汇报分开盘库。

要求；3年以上工作经验，能跳下去自己整理仓库并且指挥其他辅助人员整理，盘点仓库。会做每日仓库报表，每月盘库单报表，熟悉ERP操作，大专以上学历。