项目管理兼法务岗位职责

一、核心：项目管理职责

1. 全周期统筹：主导项目从立项、规划、执行到收尾的全流程，制定项目计划（明确WBS、里程碑节点及资源分配），协调跨部门人力、物力，确保项目按时间、质量、预算目标交付。

2. 进度与风险管控：动态跟踪项目进展，通过例会、报表同步状态；识别资源冲突、需求变更、交付偏差等风险，制定应对预案并推动解决，定期向管理层汇报问题及进展。

3. 相关方协调：维护与客户、内部团队、供应商等内外部相关方的沟通，协调分歧、对齐需求，确保各方对项目目标及交付标准达成共识。

4. 文档与复盘：负责项目计划、会议纪要、交付报告等文档的编制与归档；项目结束后组织复盘，总结经验并优化管理流程。

二、辅助：法务关联职责

1. 合同核心管理：负责项目相关合同（合作、采购、服务等）的起草、审核与修订，重点明确权责条款、规避核心法律漏洞，跟进合同签署及履约关键节点的合规性。

2. 项目合规支持：针对项目立项、方案设计、重大变更等决策提供简明法律意见，确保符合国家法规及公司制度，提示关键合规风险点。

3. 风险提前预警：结合项目进展识别潜在法律隐患（如履约争议、条款歧义等），提供初步防范建议；必要时对接内部法务或外部律师协助处理。

三、协同衔接职责

1. 将合同审核、合规要求嵌入项目关键环节（如立项审批、验收确认），确保项目推进与法律风险防控同步。

2. 参与项目重大决策会议，从“落地可行性”与“法律合规性”双维度提供精简建议，保障项目合法合规推进。